他，是一名學者型管理專家
具備全面、深入、前沿的醫(yī)院管理專業(yè)素養(yǎng)
以及廣闊的視野和靈活思考能力
致力于醫(yī)院信息化、全流程化管理
是公立醫(yī)院綜合改革、智慧醫(yī)院建設的
探索者和踐行者
他就是佛山市中醫(yī)院副院長老錦雄
我院副院長老錦雄（左二）榮獲“2019年廣東醫(yī)院優(yōu)秀管理干部”稱號
為了弘揚醫(yī)療界正能量，通過樹先立優(yōu)，以榜樣示范的力量帶動人在推動醫(yī)院改革發(fā)展的進程中勇于創(chuàng)新，8月13日，廣東省醫(yī)院協(xié)會在中南六省（區(qū)）院長高峰論壇暨廣東省醫(yī)院協(xié)會學術年會上，揭曉了2019年廣東醫(yī)院優(yōu)秀管理干部名單。在全省20個名額中，我院黨委委員、副院長老錦雄榮名列在內(nèi)，被譽為“公立醫(yī)院綜合改革、智慧醫(yī)院建設的探索者和踐行者”。對此，老錦雄謙虛地說，“榮譽屬于佛中醫(yī)人，我只是促進醫(yī)院管理向現(xiàn)代化、高質(zhì)量方向發(fā)展的其中一名推動者?！薄 ?video controls="true" src="https://media.nfapp.southcn.com/Act-ss-mp4-ld/1968c9bb662d4cc48c5a61ead447c419.mp4">
頒獎會現(xiàn)場
我院“院前電話指導心肺復蘇的技術推廣”項目榮獲“2020年醫(yī)院管理創(chuàng)新獎三等獎”，老錦雄代表領獎
黨委書記張斌（中）與我院獲獎代表合影
創(chuàng)新不斷，成就學者型管理專家
老錦雄從2014年起任職佛山市在中醫(yī)院副院長，任職期間將管理職能和服務職能相結(jié)合，大膽管理、銳意創(chuàng)新，應用RCA、6S、品管圈等多種管理工具，持續(xù)改進醫(yī)院后勤管理和消防安全等工作，力推科技創(chuàng)新，將傳統(tǒng)中醫(yī)藥和現(xiàn)代科學技術相結(jié)合，不斷提升醫(yī)院學術氛圍，并順應新時期公立醫(yī)院供應鏈的改革，創(chuàng)新醫(yī)療設備采購模式，降低運營成本，提高工作效率，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和團隊精神?！ ?/p>
老錦雄列席黨支部會議
作為針灸專業(yè)學科帶頭人，老錦雄明確了科室收治病種，解除卡壓針灸科收治患者的瓶頸；加強對外宣傳交流，提高患者對針灸治療的認知度；科研與醫(yī)療、教學相輔相成，培養(yǎng)綜合性人才，探索可持續(xù)發(fā)展之路。在他的帶領下，經(jīng)過艱苦摸索和實踐，目前針灸科已經(jīng)形成治療的優(yōu)勢病種 10 余種，病房收治病種也廣泛涉及到內(nèi)、外、婦、兒等不同?？?，患者滿意度持續(xù)增加，科室運營管理能力和品牌口碑不斷提高?！ ?/p>
老錦雄為患者針灸
針下似海，專業(yè)能力有目共睹
老錦雄從醫(yī)超過30年，中西醫(yī)基礎理論扎實，針灸臨床技能嫻熟，他所使用的傳統(tǒng)針法不但痛苦小，更注重療效所需的針刺角度、深度、刺激量，深得廣大患者青睞和喜愛，科研思維創(chuàng)新前沿，長期致力于針灸對神經(jīng)系統(tǒng)、美容美體、內(nèi)分泌失調(diào)等諸多嶄新領域的應用及研究，近年來更推崇心腦血管疾病病前狀態(tài)的針灸干預治療，主持完成了《針刺對肥胖大鼠模型胰島素抵抗的作用》等多項省中醫(yī)藥局立項資助課題，發(fā)表核心期刊論文20余篇，指導及培養(yǎng)碩士研究生近20名，為廣州中醫(yī)藥大學博士研究生導師?！ ?/p>
作為學科帶頭人，老錦雄所帶領的佛山市中醫(yī)院針灸科從80時代的簡單醫(yī)療門診單位，歷經(jīng)30年的不斷創(chuàng)新和努力，目前已發(fā)展成為華南地區(qū)規(guī)模最大、輻射范圍最廣、收治病種最廣泛的針灸專科，設有門診及兩個?？撇^(qū)，占地1500平方米，是世界針聯(lián)的傳統(tǒng)灸法推廣基地，2018年成為廣東省重點專科建設單位，作為廣州中醫(yī)藥大學的臨床教學與科研基地，每年接診患者上萬人次，出院人數(shù)達千人次。目前他所主持及領導的溫針灸治療心腦血管疾病的相關課題也已獲得省中醫(yī)藥局的立項和資助。曾獲得佛山市科技局科技進步三等獎。2016年他被廣東省針灸學會授予 “首屆嶺南中醫(yī)灸法名匠”稱號?！ ?/p>
老錦雄與學術繼承人李子勇、鄧聰
精細運營，勇挑管理重擔
老錦雄擔任醫(yī)院副院長職務，先后分管醫(yī)院后勤管理科、醫(yī)療設備科、科教科、保衛(wèi)科、院感科等，并分管安全生產(chǎn)和消防安全工作。工作中他充分調(diào)動員工的積極性，始終堅持以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。
院領導班子討論院區(qū)擴改建
在分管醫(yī)療設備科工作中，他順應佛山市公立醫(yī)院綜合改革中供應鏈改革的要求，穩(wěn)步推進供應鏈改革工作，創(chuàng)新醫(yī)療設備采購模式，引入了多種談判議價方式，并將設備、耗材、維保、機房等內(nèi)容整體打包談判價格，為醫(yī)院爭取整體價格優(yōu)惠，如2017年放射膠片采購節(jié)約率33%，護理類醫(yī)用耗材節(jié)約率21.3%。
在分管后勤管理工作中，他按照醫(yī)院精益管理的精神，對保潔，洗滌等部門進行了6S等精細化管理，在保證有充足人力物力應對醫(yī)院業(yè)務量增加的前提下，繼續(xù)實施市場化和社會化管理模式，優(yōu)化人事管理架構(gòu)和制度，節(jié)省人力成本。同時加強物管中心與臨床的緊密結(jié)合，開展夜查房制度以加強節(jié)能減排的監(jiān)控，出臺實施醫(yī)院節(jié)能降排工作方案，提高效率，節(jié)約水電及耗材支出。2016年通用物資采購節(jié)約率15.84%；維保和服務采購節(jié)約率50.81%。2017年通用物資采購節(jié)減率17.12%，維保和服務項目節(jié)減率25.45%。
在科教工作中，他鼓勵科技創(chuàng)新，重視中醫(yī)藥科研立項工作，積極推進重點?？频慕ㄔO，邀請國內(nèi)外專家到我院交流學習，開創(chuàng)對外交流與合作的新局面。近幾年，醫(yī)院獲國家自然科學基金項目、廣東省自然科學基金項目等立項課題多項。骨傷科、腦病科、糖尿病科、腫瘤科成為國家級重點?？?。在艾力彼2019中國中醫(yī)醫(yī)院·最佳?？圃u選活動中，骨傷科、腦病科和急診科獲得“最佳研究型?？啤狈Q號，肝病科、內(nèi)分泌科和腫瘤科獲得“最佳臨床型?？啤狈Q號。
在分管院感工作中，為了提高我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性，加強醫(yī)院感染防控管理，他指導開展了院內(nèi)首屆感染活動月活動，增加門診診室和病房手衛(wèi)生設施，采取多種形式加強手衛(wèi)生知識宣傳與培訓等，強化全院員工醫(yī)院感染防控意識，提高員工醫(yī)院感染防控能力，提高全院感染暴發(fā)應急處置能力。為了進一步完善院感防控質(zhì)量體系，上線醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)。今年新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，他更是每天嚴守院感防控安全線，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程，以強有力的管理措施確保院內(nèi)零感染?！ ?/p>
院領導帶隊巡察隔離觀察區(qū)
在分管醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中，他強調(diào)安全生產(chǎn)無小事，要求每個科室和人員都要樹立安全意識，并自覺排查各自科室的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。同時強調(diào)科主任、護士長作為科室安全的第一責任人，除了確保醫(yī)療核心制度的落實，還要針對風險點制定措施，加強易燃易爆物品、毒麻精神類藥品的管理，做好防盜防醫(yī)暴事件的預警工作。對重大危險源進行嚴密管控，舉行大型消防和安全生產(chǎn)應急演練，有效防范和遏制醫(yī)院重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。上線人臉識別監(jiān)控系統(tǒng)并接入公安網(wǎng)。持續(xù)開展無煙醫(yī)院常態(tài)化建設，加強控煙巡查，進行戒煙宣教?！ ?/p>
老錦雄帶隊巡查
現(xiàn)場指揮消防演練
在老錦雄的領導下，醫(yī)院不斷創(chuàng)新服務舉措，率先推出全省首個“病案復印”移動服務功能應用，網(wǎng)上提交病案復印申請、預支復印費用，病案資料快遞送到家，免去了患者來回奔波及排隊等候的麻煩。
醫(yī)院里還引入共享經(jīng)濟理念，共享車床、輪椅、雨傘、充電寶、智能快遞柜等便民服務隨處可見，極大地改善客戶就醫(yī)體驗。積極推進節(jié)能環(huán)保項目，引入“電梯衛(wèi)士”項目，提高了電梯的安全使用指數(shù)。一系列的惠民便民服務受到群眾一致好評，2014-2019年，醫(yī)院連續(xù)六年獲評佛山口碑榜公共服務最佳口碑單位。
文字：宣傳科
攝影：馮燦